आज ही अपनी ब्रांड यात्रा शुरू करें।
ए कम न्यूनतम ऑर्डर मात्रा वाले कपड़ों के निर्माता यह एक ऐसी फैक्ट्री है जो कम मात्रा में उत्पादन स्वीकार करती है — आमतौर पर प्रति स्टाइल प्रति रंग 100 से 300 पीस — जबकि अधिकांश बड़े पैमाने की परिधान फैक्ट्रियों में न्यूनतम 1,000 से 3,000 पीस का ऑर्डर अनिवार्य होता है। यह शब्द फैक्ट्री के आकार को नहीं, बल्कि उसके ऑर्डर की सीमा को दर्शाता है। कई कम मात्रा वाले MOQ निर्माता मध्यम आकार की OEM और ODM फैक्ट्रियां हैं जिनमें इन-हाउस कटिंग, सिलाई और फिनिशिंग लाइनें होती हैं, जिसका अर्थ है कि वे उच्च मात्रा वाले उत्पादन कार्यक्रम को बाधित किए बिना छोटे ऑर्डर को भी पूरा कर सकती हैं।

किसी नए ब्रांड के लिए, कीमत से ज़्यादा अंतर मायने रखता है। चार रंगों में प्रति रंग कम से कम 300 पीस का मतलब है, एक भी आइटम बिकने से पहले 1,200 यूनिट का स्टॉक। प्रति रंग कम से कम 100 पीस का स्टॉक उसी डिज़ाइन रेंज को 400 यूनिट में बदल देता है - एक ऐसा परीक्षण जिसे आप वास्तव में वित्त पोषित कर सकते हैं और उससे सीख सकते हैं। इसीलिए कम न्यूनतम मात्रा मात्रा वाले वस्त्र निर्माता ये बुटीक लेबल, डीटीसी ब्रांड और स्वतंत्र डिजाइनरों के लिए डिफ़ॉल्ट रूप से पहले आपूर्तिकर्ता बन गए हैं।
कम न्यूनतम ऑर्डर तीन प्रकार के खरीदारों के लिए सबसे अधिक मायने रखते हैं: नए डीटीसी ब्रांड जो अपना पहला कलेक्शन टेस्ट कर रहे हैं, बुटीक लेबल जो हर सीज़न में कुछ स्टाइल जोड़ते हैं, और स्ट्रीटवियर लेबल जो अक्सर छोटे-छोटे ड्रॉप्स करते हैं। स्ट्रीटवियर कपड़ों का निर्माता, कम न्यूनतम ऑर्डर मात्रा के साथ। क्षमता ही ड्रॉप-आधारित मॉडल को संभव बनाती है — एक बड़े मौसमी खरीद के लिए प्रतिबद्ध होने के बजाय हर कुछ हफ्तों में सीमित मात्रा में उत्पाद जारी करना। व्यवहार में, वस्त्र निर्माताओं के लिए कम न्यूनतम ऑर्डर मात्रा यूनिट मूल्य और डिलीवरी समय से पहले, खरीदार सबसे पहले थ्रेशहोल्ड को ही फिल्टर के रूप में इस्तेमाल करते हैं। कई ब्रांड विशेष रूप से एक कम न्यूनतम ऑर्डर मात्रा वाले कपड़ों के निर्माता, यूएसए खरीदार दूर से भी काम कर सकते हैं: कीमत USD में तय करना, शिपिंग अमेरिकी गोदामों में करना और उत्पादन अमेरिकी साइज़ के अनुसार करना। यदि यह आपकी स्थिति से मेल खाता है, तो आगे की चर्चा करने से पहले इन तीनों बिंदुओं की पुष्टि कर लें।
न्यूनतम ऑर्डर मात्रा मनमानी नहीं होती। यह किसी कारखाने द्वारा पहले वस्त्र की सिलाई से पहले वहन किए जाने वाले निश्चित खर्चों का प्रत्यक्ष प्रतिबिंब होती है। एक बड़ा कारखाना उच्च न्यूनतम मात्रा निर्धारित करता है क्योंकि उसकी लागत संरचना केवल अधिक मात्रा में उत्पादन पर ही काम करती है; कम न्यूनतम ऑर्डर मात्रा वाले कपड़ों के निर्माता आमतौर पर इसने अपने उत्पादन, कपड़े की सोर्सिंग और पैटर्न रूम को इस तरह से व्यवस्थित किया है ताकि उन निश्चित लागतों को कम मात्रा में उत्पादन पर वितरित किया जा सके। कम न्यूनतम ऑर्डर मात्रा वाले वस्त्र निर्माता नीतिगत नीतियों और गैर-नीतियों के बीच का अंतर लगभग हमेशा सोर्सिंग का निर्णय होता है - एक कारखाना जो सीधे मिलों से कपड़ा खरीदता है और अपने भीतर एक पैटर्न रूम रखता है, वह कम मात्रा में उत्पादन को संभाल सकता है; जबकि जो कारखाना दोनों को आउटसोर्स करता है, वह ऐसा नहीं कर सकता।
| निश्चित लागत | यह न्यूनतम क्यों अनिवार्य करता है? | 100 पीस बनाम 1000 पीस के ऑर्डर पर प्रभाव |
|---|---|---|
| पैटर्न बनाना और ग्रेडिंग करना | कटाई शुरू करने से पहले प्रत्येक आकार के लिए एक पैटर्न विकसित और वर्गीकृत किया जाना चाहिए। | दोनों ही मामलों में लागत समान है — छोटे ऑर्डर पर प्रति यूनिट वजन 10 गुना अधिक है। |
| नमूना विकास | बड़े पैमाने पर उत्पादन से पहले प्रोटोटाइप, फिटिंग और प्री-प्रोडक्शन सैंपल बनाए जाते हैं और उनमें संशोधन किया जाता है। | अंतिम मात्रा की परवाह किए बिना निश्चित। |
| कपड़ा मिल न्यूनतम | कपड़ा मिलें रोल के हिसाब से या न्यूनतम मीटर के हिसाब से बेचती हैं, पीस के हिसाब से नहीं। | अक्सर उच्च न्यूनतम ऑर्डर मात्रा (MOQ) का सबसे बड़ा कारण यही होता है। |
| डाई लॉट न्यूनतम | रंगाई के टैंक को किफायती ढंग से चलाने के लिए उसे न्यूनतम वजन तक भरना आवश्यक है। | कस्टम रंगों के लिए आमतौर पर स्टॉक रंगों की तुलना में न्यूनतम ऑर्डर राशि अधिक होती है। |
| प्रिंटिंग और कढ़ाई सेटअप | स्क्रीन, प्लेट या डिजिटाइज्ड फाइलें एक बार बनाई जाती हैं और फिर उनका पुन: उपयोग किया जाता है। | सेटअप लागत निश्चित है; जितने अधिक यूनिट होंगे, प्रति यूनिट सेटअप लागत उतनी ही कम होगी। |
| लाइन परिवर्तन | प्रत्येक नई शैली के लिए ऑपरेटरों और मशीनों को फिर से सेट करना होगा। | लंबी अवधि तक चलने वाला कारखाना छोटी अवधि तक चलने वाले कारखानों का विरोध करता है। |
इस तालिका को समझना बातचीत करने का सबसे तेज़ तरीका है। प्रत्येक पंक्ति एक लागत है जिसे आप साझा कर सकते हैं, टाल सकते हैं या उसके अनुसार योजना बना सकते हैं - और यही इस मार्गदर्शिका के बाकी हिस्से में बताया गया है।
इसका कोई एक निश्चित उद्योग मानक नहीं है, क्योंकि न्यूनतम कीमत कपड़े, निर्माण और फिनिशिंग पर निर्भर करती है। नीचे दी गई रेंज एक लचीले उत्पाद की कीमत को दर्शाती है। कस्टम कपड़ों के निर्माता आमतौर पर, कपड़े की उपलब्धता या उचित न्यूनतम मात्रा में उपलब्धता होने पर, प्रति शैली प्रति रंग के हिसाब से ऑर्डर स्वीकार किए जा सकते हैं।
| परिधान का प्रकार | प्रत्येक स्टाइल/रंग के लिए सामान्य न्यूनतम ऑर्डर मात्रा (MOQ) | इसे क्या प्रेरित करता है? |
|---|---|---|
| टी-शर्ट, टैंक टॉप, बनियान | 100–300 पीस | कम कपड़े की खपत, सरल संरचना |
| हूडीएस & स्वेट शर्ट्स | 100–300 पीस | ऊन और फ्रेंच टेरी मिल न्यूनतम |
| पोशाकें | 100-200 पीस | पैटर्न की जटिलता और अस्तर |
| बुने हुए ब्लाउज़ और शर्ट | 200–500 पीस | अधिक पैनल, प्लैकेट, कॉलर और इंटरफेसिंग |
| को-ऑर्ड्स और टू-पीस सेट | 150–300 सेट | प्रति यूनिट दो वस्त्र — दो स्टाइल के रूप में गिने जाते हैं |
| बुना हुआ कपड़ा (स्वेटर, कार्डिगन) | 200–500 पीस | धागे की रंगाई के लिए न्यूनतम आवश्यकताएं और मशीन में लगने वाला अधिक समय |
ये आंकड़े योजना बनाने के लिए एक मानक हैं, कोई निश्चित कीमत नहीं। जो निर्माता स्वयं कपड़े की सोर्सिंग करता है, वह अक्सर स्टॉक फैब्रिक पर कस्टम-डाई किए गए फैब्रिक की तुलना में कम कीमत ले सकता है, और वही फैक्ट्री एक साधारण टी-शर्ट के 100 पीस स्वीकार कर सकती है, लेकिन एक स्ट्रक्चर्ड ब्लेज़र के 500 पीस। हमेशा अपने मनपसंद स्टाइल के लिए संख्या की पुष्टि करें — हमारी गाइड देखें। प्राइवेट लेबल कपड़ों के निर्माता से ऑर्डर देने से पहले क्या पूछना चाहिए.
ब्रांडों और कारखानों के बीच सबसे आम गलतफहमी यह होती है कि न्यूनतम मात्रा प्रति स्टाइल, प्रति रंग, प्रति साइज़ या पूरे ऑर्डर पर लागू होती है या नहीं। इस गलतफहमी के कारण 200 पीस का किफायती ऑर्डर भी 1200 पीस के ऑर्डर में बदल सकता है।
| न्यूनतम ऑर्डर मात्रा कैसे लागू होती है | उदाहरण | आपको कुल मिलाकर ऑर्डर करना होगा |
|---|---|---|
| प्रति शैली (कुल) | न्यूनतम ऑर्डर मात्रा 300, 1 स्टाइल, 3 रंग, 4 साइज़ | 300 पीस — आप रंग/आकार का चयन कर सकते हैं |
| प्रति रंग | प्रत्येक रंग के लिए न्यूनतम ऑर्डर मात्रा 100, 3 रंग | न्यूनतम 300 पीस |
| प्रति शैली + रंग | न्यूनतम ऑर्डर मात्रा 100 प्रति स्टाइल/रंग, 2 स्टाइल × 3 रंग | न्यूनतम 600 पीस |
| प्रति आकार (दुर्लभ) | प्रत्येक साइज़ के लिए न्यूनतम ऑर्डर मात्रा 50, 4 साइज़ उपलब्ध हैं। | 200 पीस, और आपको हर साइज़ खरीदना होगा। |
पहले क्रम के लिए, प्रति शैली प्रति रंग यह सबसे आम संरचना है — और कोटेशन को मंज़ूरी देने से पहले इसे लिखित रूप में स्पष्ट करना ज़रूरी है। यदि कोई फ़ैक्टरी बिना आधार बताए "न्यूनतम ऑर्डर मात्रा 100" का कोटेशन देती है, तो सीधे पूछें: 100 प्रति स्टाइल, प्रति रंग, या प्रति ऑर्डर? किसी भी फ़ैक्टरी से पूछें। कस्टम कपड़ों के निर्माता, कम न्यूनतम ऑर्डर मात्रा के साथ सवाल पूछे जाते हैं और जवाब हमेशा एक ही तरह से आता है: न्यूनतम मानक कपड़े और उसके पैटर्न से तय होता है, नीति से नहीं।
दो ब्रांड एक ही दृष्टिकोण अपना सकते हैं कम न्यूनतम ऑर्डर मात्रा वाले कपड़ों के निर्माता और उन्हें बहुत अलग-अलग न्यूनतम मान प्राप्त होते हैं। यह अंतर लगभग हमेशा पाँच कारकों पर निर्भर करता है:
| चर | जब न्यूनतम ऑर्डर मात्रा बढ़ाई जाती है… | क्या आप इसे नीचे कर सकते हैं? |
|---|---|---|
| कपड़ा | आप एक विशेष प्रकार का कपड़ा निर्दिष्ट करते हैं जिसे मिल केवल 1,000 मीटर के हिसाब से बेचती है। | हां — स्टॉक या इन-हाउस फैब्रिक पर स्विच करें |
| रंग | आपको कस्टम पैंटोन डाई लॉट की आवश्यकता है | हां — फैक्ट्री के कलर कार्ड में से चुनें |
| प्रिंट / कढ़ाई | बहुरंगी प्लेसमेंट प्रिंट या घनी कढ़ाई | आंशिक रूप से— कलाकृति को सरल बनाएं या प्लेसमेंट को संयोजित करें |
| ट्रिम्स | कस्टम ज़िपर, हार्डवेयर, बुने हुए लेबल, हैंगटैग | हां — ट्रायल ऑर्डर पर स्टॉक ट्रिम्स स्वीकार करें |
| नमूना | मूल विवरण सहित पूरी तरह से नया ब्लॉक | हां — मौजूदा आधार पैटर्न से शुरू करें |
व्यवहार में, जो ब्रांड स्टॉक फैब्रिक, कलर-कार्ड शेड और स्टैंडर्ड ट्रिम्स स्वीकार करता है, वह आमतौर पर ट्रायल ऑर्डर को रेंज के निचले स्तर तक पहुंचा सकता है। इसका नुकसान यह है कि परिधान कम विशिष्ट होता है - जो पहले बैच के लिए एक उचित समझौता है।
कभी-कभी, हाँ। निर्माता कभी-कभी न्यूनतम ऑर्डर से कम ऑर्डर भी स्वीकार कर लेते हैं, जब डिज़ाइन में पहले से मौजूद किसी चीज़ का पुन: उपयोग किया गया हो। आमतौर पर, जब कोई कारखाना बिल्कुल शुरुआत से उत्पादन नहीं कर रहा होता है, तो वह मात्रा के मामले में लचीलापन दिखाता है।
| परिस्थिति | न्यूनतम संभव स्तर से भी कम? | सामान्य स्थिति |
|---|---|---|
| मौजूदा शैली के क्रम को दोहराएँ | अक्सर | पैटर्न और ट्रिम्स पहले से मौजूद हैं — केवल उत्पादन ही नया है। |
| फ़ैक्टरी में पहले से ही स्टॉक फ़ैब्रिक मौजूद है। | अक्सर | अवशोषित करने के लिए कपड़े की कोई न्यूनतम सीमा नहीं है। |
| कस्टम फैब्रिक पर नया स्टाइल | कभी-कभार | आपको न्यूनतम आवश्यक पूरा कपड़ा खुद ही खरीदना होगा। |
| केवल नमूना परीक्षण | हां, नमूनाकरण के रूप में | नमूना मूल्य के आधार पर शुल्क लिया जाएगा, थोक मूल्य के आधार पर नहीं। |
यदि आप वास्तव में न्यूनतम आवश्यकता पूरी नहीं कर सकते हैं, तो ईमानदार विकल्प ये हैं: न्यूनतम मात्रा में कपड़ा खरीदें और उसे भविष्य के ऑर्डर के लिए रखें, छोटे ऑर्डर पर अतिरिक्त शुल्क का भुगतान करें, या पहले नमूना सेट के रूप में स्टाइल का उत्पादन करें और मांग की पुष्टि होने के बाद थोक उत्पादन शुरू करें।
बातचीत तभी सबसे कारगर होती है जब आप कारखाने को बदले में कुछ देते हैं। न्यूनतम ऑर्डर एक जोखिम प्रबंधन उपकरण है, इसलिए अपने ऑर्डर को कम करने का मतलब है उनके जोखिम को किसी और तरीके से कम करना। ये वे कारक हैं जो वास्तव में ऑर्डर की संख्या को प्रभावित करते हैं:
| उत्तोलक | आप क्या पेशकश करते हैं | आप जो मांगते हैं |
|---|---|---|
| रोडमैप | पहले ऑर्डर की बिक्री होने पर विस्तार करने की एक विश्वसनीय योजना। | मानक न्यूनतम से कम परीक्षण मात्रा |
| कम रंग | 5 के बजाय 1-2 रंग | प्रति रंग न्यूनतम सीमा कम |
| स्टॉक सामग्री | कारखाने में मौजूद कपड़े और ट्रिम्स को स्वीकार करें। | कपड़े या ट्रिम के लिए कोई न्यूनतम आवश्यकता नहीं है। |
| सरल निर्माण | कम पैनल, कोई जटिल फिनिशिंग नहीं | लाइन बदलने पर लगने वाला जुर्माना कम होगा। |
| लचीला समय | फैक्ट्री के ऑफ-पीक समय में अपना स्लॉट बुक करें। | बड़े ऑर्डरों को ध्यान में रखते हुए एक छोटी खेप तैयार की जाएगी। |
| पूर्व भुगतान | अधिक जमा राशि, तेज़ भुगतान | कारखाने के लिए कम मात्रा का जोखिम |
समय का भी महत्व है। फैक्ट्रियां क्षमता की कमी को पूरा करने के दौरान छोटे ऑर्डर लेने के लिए अधिक इच्छुक होती हैं, बजाय इसके कि वे पूरी क्षमता से चल रही हों - यही कारण है कि अपने पहले ऑर्डर की योजना लॉन्च तिथि से काफी पहले बनानी चाहिए। हमारी गाइड कस्टम कपड़ों के निर्माण का लीड टाइम यह बताता है कि उस टाइमलाइन को कैसे बनाया जाए।
न्यूनतम उत्पादन की मात्रा कम होना अपने आप में बेहतर नहीं है। जब उत्पादन की मात्रा कारखाने की कुशल उत्पादन क्षमता से काफी कम हो जाती है, तो लागत को कहीं न कहीं समायोजित करना पड़ता है। सबसे आम समायोजन इस प्रकार हैं:
| जोखिम | व्यवहार में यह कैसा दिखता है | इसे कैसे प्रबंधित करें |
|---|---|---|
| उच्च इकाई मूल्य | निश्चित लागतें कम भागों में वितरित की जाती हैं | परीक्षण के लिए उचित कीमत स्वीकार करें; थोक बिक्री होने पर कीमत पर पुनर्विचार करें |
| कपड़े के सीमित विकल्प | केवल स्टॉक में उपलब्ध कपड़े ही उपयुक्त हैं। | उपलब्ध संसाधनों के आधार पर डिज़ाइन तैयार करें |
| अधिक समय की प्राथमिकता | छोटे ऑर्डर थोक उत्पादन के बाद ही प्राप्त होते हैं | बुकिंग के लिए पहले से ही स्लॉट बुक करें |
| गुणवत्ता में बदलाव | जल्दबाजी में किए गए छोटे बैच में उचित इन-लाइन जांच की आवश्यकता नहीं होती है। | निरीक्षण मानक पर पहले से सहमति बना लें। |
| आकार अंतराल | प्रत्येक आकार के लिए पर्याप्त संख्या में पीस उपलब्ध नहीं हैं। | ऑर्डर की पुष्टि करने से पहले साइज़ अनुपात की योजना बना लें। |
कम से कम न्यूनतम कीमत तभी उपयोगी होती है जब कारखाना लगातार अच्छी गुणवत्ता बनाए रख सके, तय समय सीमा का पालन कर सके और आपके साथ-साथ विकास कर सके। आपूर्तिकर्ताओं का चयन करते समय इस चेकलिस्ट का उपयोग करें — इसके उत्तर एक लचीले निर्माता को ऐसे निर्माता से अलग करते हैं जिसके पास कोई अन्य ग्राहक ही नहीं है।
| क्या जांचना है | अच्छा जवाब | चेतावनी का संकेत |
|---|---|---|
| आंतरिक उत्पादन | अपनी कटिंग, सिलाई और फिनिशिंग लाइनें | यह एक विशुद्ध व्यापारिक कंपनी है जिसका कोई कारखाना नहीं है। |
| पैटर्न और सैंपलिंग क्षमता | हमारे पास ऐसे पैटर्न निर्माता हैं जो सही फिटिंग विकसित कर सकते हैं। | सभी पैटर्न संबंधी कार्य आउटसोर्स किए जाते हैं |
| कपड़े की सोर्सिंग | मिलों और बुनाई आपूर्तिकर्ताओं के साथ सीधा संबंध | कपड़े के किसी एक स्रोत का नाम नहीं बता सकते |
| लिखित में न्यूनतम मात्रा (MOQ) | कोटेशन में उल्लिखित प्रत्येक स्टाइल/प्रत्येक रंग के अनुसार। | केवल मौखिक, नमूना लेने के बाद परिवर्तन |
| क्षमता में वृद्धि | आपूर्तिकर्ता को बदले बिना 200 से 5,000 पीस तक की मात्रा में माल भेजा जा सकता है। | परीक्षण मात्रा पर ही अधिकतम सीमा तक पहुंचता है |
| संचार | नामित संपर्क व्यक्ति, प्रत्येक चरण पर लिखित अपडेट | धीमी प्रतिक्रियाएँ, प्रगति की कोई जानकारी नहीं |
हमारा अपना कस्टम परिधान उत्पादन प्रक्रिया इसे इसी समस्या को ध्यान में रखकर बनाया गया था: आवश्यकताओं पर चर्चा से लेकर सैंपलिंग, बड़े पैमाने पर उत्पादन और बिक्री के बाद की सेवा तक आठ परिभाषित चरण, ताकि एक छोटा पहला ऑर्डर भी बड़े ऑर्डर के समान ही गुणवत्ता प्रक्रिया का पालन करे। आप इसके बारे में और भी पढ़ सकते हैं। आठ कारण जिनकी वजह से ब्रांड कम न्यूनतम ऑर्डर मात्रा (MOQ) वाले महिला वस्त्र निर्माता को चुनते हैं वाणिज्यिक मामले के लिए।
जी हां, लगभग हमेशा—और इसके पीछे का कारण स्पष्ट करना ज़रूरी है। जब निश्चित लागत 2,000 के बजाय 200 वस्तुओं पर वितरित की जाती है, तो प्रति इकाई लागत बढ़ जाती है। एक परीक्षण ऑर्डर की लागत पूर्ण उत्पादन मात्रा पर उसी शैली की प्रति वस्तु की तुलना में 15-40% अधिक हो सकती है। यह अतिरिक्त लागत कोई मुनाफा नहीं है; यह कम मात्रा में उत्पादन की वास्तविक लागत है।
गलती सिर्फ यूनिट कीमत का मूल्यांकन करना है। इसके बजाय कुल जोखिम की तुलना करें: कम यूनिट लागत पर 1,200 यूनिट खरीदने में भी अधिक नकदी लगती है और बिना बिके स्टॉक का जोखिम भी अधिक होता है, जबकि अधिक यूनिट लागत पर 400 यूनिट खरीदने में ऐसा नहीं होता। किसी नए ब्रांड के लिए जो बाजार में अपनी शुरुआत कर रहा है, व्यवहार में दूसरा तरीका आमतौर पर सस्ता पड़ता है। एक बार जब कोई उत्पाद सफल हो जाता है, तो वही कारखाना दोबारा थोक मूल्य पर कोटेशन देगा - यही कारण है कि एक ही आपूर्तिकर्ता के साथ उत्पादन बढ़ाने की क्षमता शुरुआती कीमत से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है।
अधिकांश लचीली फैक्ट्रियां थोक उत्पादन के लिए प्रति स्टाइल प्रति रंग 50-100 पीस से कम नहीं बनाती हैं, क्योंकि पैटर्न बनाना और सैंपल तैयार करना निश्चित लागत होती है। इस सीमा से कम ऑर्डर को आमतौर पर उत्पादन के बजाय सैंपलिंग के रूप में लिया जाता है और उसी के अनुसार कीमत तय की जाती है।
आमतौर पर ऐसा तभी होता है जब डिज़ाइन में किसी मौजूदा पैटर्न और स्टॉक फ़ैब्रिक का पुनः उपयोग किया जाता है। कस्टम फ़ैब्रिक के साथ बिल्कुल नए डिज़ाइन के 50 पीस का उत्पादन दोनों पक्षों के लिए शायद ही कभी किफायती होता है - ऐसे में आपसे या तो मात्रा बढ़ाने या न्यूनतम मात्रा में फ़ैब्रिक खरीदकर उसे अगले ऑर्डर के लिए सुरक्षित रखने के लिए कहा जाएगा।
यह निर्माता पर निर्भर करता है, और अंतर काफी महत्वपूर्ण है। प्रति स्टाइल न्यूनतम ऑर्डर की सीमा के अनुसार, आप 300 पीस के ऑर्डर को अपनी पसंद के अनुसार कई रंगों में बांट सकते हैं। तीन रंगों में 100 पीस के न्यूनतम ऑर्डर की सीमा का मतलब है कि आपको हर हाल में 300 पीस का ऑर्डर देना होगा। कोटेशन को मंज़ूरी देने से पहले हमेशा यह पूछ लें कि कौन सा आधार लागू होता है।
जी हां। पहले ट्रायल ऑर्डर पर वॉल्यूम प्राइसिंग की तुलना में लगभग 15-40% का प्रीमियम अपेक्षित है। यह प्रीमियम पैटर्न, सैंपलिंग, फैब्रिक और चेंजओवर लागतों को दर्शाता है, जिन्हें बड़े पैमाने पर उत्पादन में वितरित नहीं किया जा सकता है। आमतौर पर, अधिक मात्रा में दोबारा ऑर्डर देने पर यह प्रीमियम काफी कम हो जाता है।
एक व्यावहारिक शुरुआती ऑर्डर में आमतौर पर प्रत्येक स्टाइल और रंग के 100-300 पीस होते हैं, जो दो या तीन रंगों में और सभी साइज़ में उपलब्ध होते हैं। यह वास्तविक बिक्री का परीक्षण करने के लिए पर्याप्त है, बिना उस स्टॉक में पूंजी लगाए जिसकी आपने पुष्टि नहीं की है। एक ऐसे निर्माता को चुनें जो सफल होने पर उसी स्टाइल के हजारों पीस का उत्पादन कर सके।
ए कम न्यूनतम ऑर्डर मात्रा वाले कपड़ों के निर्माता किसी नए या उभरते ब्रांड को कम कीमत से कहीं अधिक मूल्यवान चीज़ मिलती है: बाज़ार में वास्तविक उत्पाद का परीक्षण करने की क्षमता, बिना उसके पूरे व्यवसाय को दांव पर लगाए। न्यूनतम मूल्य कपड़े, रंग, ट्रिम्स और पैटर्न पर निर्भर करता है - इन सभी को आप प्रभावित कर सकते हैं - और इसे हमेशा प्रत्येक स्टाइल और रंग के आधार पर लिखित रूप में पुष्टि की जानी चाहिए।
यदि आप पहली बार ऑर्डर देने की योजना बना रहे हैं और यह जानना चाहते हैं कि आपके डिज़ाइन के लिए व्यावहारिक रूप से क्या संभव है, तो हमें स्टाइल, इच्छित फ़ैब्रिक और अपेक्षित साइज़ की जानकारी भेजें। हम आपको आपके विशिष्ट परिधान के लिए न्यूनतम लागत बताएँगे और यह भी कि फ़ैब्रिक या रंग में बदलाव होने पर क्या परिवर्तन होंगे। कीमत का अनुरोध करें और न्यूनतम ऑर्डर मात्रा की पुष्टि प्राप्त करेंया हमारे अन्य विकल्पों को देखें कस्टम टी-शर्ट, हुडी और स्वेटशर्ट, पोशाकें और सह ords उत्पादन लाइनों को देखकर पता लगाएं कि हम क्या उत्पादन करते हैं।
We attach great importance to the customers' demands for product quality and rapid production.
We always believe that meeting the customers' needs is the realization of our value!